Информационный портал

Добро пожаловать, у нас Вы найдете все о строительной технике, включая колесные и гусеничные экскаваторы, грейдеры, бульдозеры,  тракторы, скреперы, бетононасосы и прицепы.

 

Основные положения

Проект ремонтно-механического предприятия должен отражать достижения науки, техники, технологии, организации производства и труда. В нем необходимо учитывать также опыт передовых пред­приятий по ремонту строительных и путевых машин, авторемонт­ных и по ремонту сельскохозяйственной техники. Технико-экономи­ческие показатели проектируемых предприятий должны быть выше, чем на передовых действующих предприятиях.

При проектировании необходимо руководствоваться решениями Коммунистической партии и Советского правительства по вопросам капитального строительства, проектирования, технической полити­ки в области ремонта машин, а также действующими нормами, стандартами, нормативами и другой руководящей технической документацией.

Основным предпроектным документом является технико-эконо­мическое обоснование (ТЭО), в котором должна быть показана необходимость и экономическая целесообразность реконструкции или нового строительства предприятия с точки зрения интересов народного хозяйства.

Для этого необходимо сопоставить потребность в ремонте в дан­ном регионе с имеющимися ремонтными мощностями. На этом основании выявляется производственная программа проектируемого предприятия. В ТЭО определяют ориентировочную стоимость ра­бот по реконструкции или новому строительству, а также укруп-ненно основные технико-экономические показатели будущего пред­приятия в сравнении с показателями действующих предприятий или проектом-аналогом.

На основании ТЭО составляют задание на проектирование, в котором должны получить отражение следующие основные воп­росы: годовая программа, режим работы предприятия, специали­зация и кооперирование, система получения ремонтного фонда, ис­точники материально-технического снабжения, источники обеспече­ния предприятия электроэнергией и другими видами энергии, тре­бования к организации управления и охране окружающей среды.

В задании на проектирование определяют стадийность проек­тирования, стоимость и сроки реконструкции (строительства). Это задание разрабатывает заказчик при участии проектной организа­ции. Вместе с заданием на проектирование заказчик должен вы­дать проектной организации предпроектные материалы, характери­зующие участок, отведенный под строительство в виде строитель­ного паспорта. При реконструкции действующих предприятий в состав этих материалов должны входить сведения, характеризую­щие здания и сооружения предприятия, его генеральный план, данные по инженерным коммуникациям, а также материалы по техническому оснащению предприятия и основным показателям его работы.

Проектировать можно в две стадии (технический проект и ра­бочие чертежи) или в одну стадию (техно-рабочий проект). Обыч­но ремонтные предприятия проектируют в одну стадию.

В проект предприятия включают, как правило, следующие части: общую, технологическую, архитектурно-строительную, санитарно-техническую, электротехническую, сметную, технико-экономическую и организационную.

В общей части приводят краткую характеристику предприятия после его реконструкции (или вновь строящегося предприятия) * ос­новные технико-экономические показатели предприятия, сведения о соответствии принятых решений действующим нормам и правилам.

В архитектурно-строительную часть включают генеральный план (генплан) предприятия, краткое описание принятых объемно-пла­нировочных и конструкторских решений по зданиям и сооруже­ниям, основные данные, характеризующие элементы зданий и его отделку, расчеты по освещенности, снижению производственных шумов, противопожарной безопасности и т. п. К графической части, кроме генплана, относятся также чертежи зданий, подземного хозяй­ства, подкрановых путей. Санитарно-техническая часть посвящена

проектированию систем отопления, вентиляции и водопровода. В электротехническую часть включают проектирование электроснаб­жения, автоматизации производственных процессов, системы связи и сигнализации.

Технологическая часть является основой проекта. В нее входят расчеты программы предприятия, трудоемкости ремонтных работ, режима работы, состава и численности работающих, оборудования, краткое описание технологического процесса, производственная структура (состав) предприятия. В этой части приводят все рас­четы по цехам и участкам (отделениям) основного и вспомогатель­ного производства, технические требования для проектирования нестандартного оборудования, принципиальную схему технологичес­кого процесса, схему управления, планы расположения производ­ственных подразделений предприятия (с расстановкой оборудо­вания), а также размещения конторских, бытовых и других по­мещений.

Смотрите также:

 

 
< Пред.   След. >